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Code: WIBb21-300 |
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30US (30 Stunden) |
5 |
Studiensemester: 3 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur
[letzte Änderung 27.05.2025]
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst 30 Stunden. Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden. Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 120 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Studienleitung |
Dozent/innen: Studienleitung
[letzte Änderung 08.10.2021]
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Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben, können: die Effizienzpotenziale der Logistik – insbesondere der Beschaffungslogistik – erkennen und gezielt nutzen die gängigen Methoden eines konventionellen Einkaufes wiedergeben vor diesem Hintergrund die zusätzlichen Effizienzpotenziale eines JIT-Einkaufes verstehen und diese anwenden die Kompetenz zur Auswahl und Einsatz des transportoptimalen Verkehrsträgers in der Beschaffung einsetzen Kennen die technischen und organisatorischen Instrumente der Produktions- und Lagerlogistik und können diese zielgerichtet einsetzen sind mit den distributionslogischen Gestaltungsalternativen vertraut beherrschen ausgewählte distributionslogistische Optimierungsansätze (Tourenplanung, Travelling Salesman,…)
[letzte Änderung 27.05.2025]
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Inhalt:
1. Grundlagen 2. Beschaffungslogistik 2.1 Bedarfsermittlung 2.2 Klassische Beschaffung 2.3 Produktionssynchrone Beschaffung 3. Transportlogistik 3.1 Werkverkehr vs. Gewerblicher GV 3.2 Alternative Verkehrsträger (Bahn, Binnenschiff, Seeschiff, Luftfracht) 4. Produktions- und Lagerlogistik 4.1. Technische Systeme 4.2. Organisatorische Systeme 5. Distributionslogistik 5.1 Gestaltung von Distributionssystemen 5.2.Distributionslogistische Optimierungsansätze Zu allen Aspekten sind Übungen und Fallbeispiele integriert.
[letzte Änderung 27.05.2025]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung, digital gestützte Lehre, Selbststudium
[letzte Änderung 27.05.2025]
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Literatur:
Ehrmann, H: Kompakt Training Logistik; Kiehl Verlag; 7. Auflage; 2019 Gudehus, T: Logistik I + II; Springer Verlag; 2012 Günther/Tempelmeier: Produktion und Logistik; 12. Auflage; Springer, 2016 Koether, R. u.a: Taschenbuch der Logistik; 5. Auflage; Hanser; 2018 Krampf, P.: Beschaffungsmanagement; 3. A; Verlag Vahlen; 2020 Martin, H.: Transport- und Lagerlogistik; 10. Auflage; Vieweg; 2016 Moser, K.: Technische Kaufleute Beschaffung, Produktion & Logistik; 2. Auflage; KLV Verlag; 2016 Oelfke, W.: Güterverkehr – Spedition – Logistik; 44. Auflage; Bildungsverlag Eins; 2020 Oeldorf/Olfert: Kompakt Training Logistik; 5. Auflage; NWB Verlag; 2015 Schulte, C.: Logistik; Vahlen; 7. Auflage; 2016 Wannenwetsch: Integrierte Materialwirtschaft und Logistik; Springer Verlag; 6. Auflage; 2021
[letzte Änderung 27.05.2025]
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