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Technische Produktionsplanung

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Technische Produktionsplanung
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Wirtschaftsingenieurwesen, Bachelor, ASPO 01.10.2021
Code: WIBb21-650
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P450-0345
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
30VS (30 Stunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
5
Studiensemester: 6
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur

[letzte Änderung 28.05.2025]
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst 30 Stunden. Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden. Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 120 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Studienleitung
Dozent/innen: Studienleitung

[letzte Änderung 08.10.2021]
Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich abgeschlossen haben:
- Kennen die wesentlichen Randbedingungen und Aufgaben der Planung von Produktionsstätten von der Standortentscheidung bis zur Planung des Fabriklayout.
- Können Produkte in ihrer fertigungs- und montagegerechten Produktgestaltung analysieren.
- Können Wertströme und Arbeitssysteme im Produktionsumfeld planen und bewerten (Performance, Kosten, Produktivität, Ergonomie, Umweltauswirkungen).
- Können die Bedeutung von Qualität und Umwelt als Wettbewerbs- und Kostenfaktor kritisch reflektieren.
- Kennen grundlegende Anfroderungen gängiger Richtlinien- und Normenwerke zum Qualitäts- und Umweltmanagement und können diese auf die Produktion übertragen.


[letzte Änderung 28.05.2025]
Inhalt:
Fachliche Grundlagen (Vorlesung mit Übungen):
- Einführung
- Fabrikplanung
- x-gerechte Produktgestaltung (Design for X)
- Planung von Wertströmen, Arbeitsvorgängen und Betriebsmitteln
- Ergonomische Gestaltung von Arbeitssystemen
- Zeit- und kostentechnische Analyse und Bewertung von Arbeitssystemen der Produktion
- Anforderungen und Aufgaben des Qualitäts- und Umweltmanagements
  
Praktische Anwendung in der Lernwerkstatt WI Modellfabrik:
- Planung, Computersimulation, physical Mock-Up und Bewertung menschzentrierter Arbeitsabläufe und Arbeitssysteme


[letzte Änderung 28.05.2025]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung, digital gestützte Lehre, Selbststudium

[letzte Änderung 28.05.2025]
Literatur:
Feldhusen, J./Grote: K.-H.: Pahl/Beiz – Konstruktionslehre. 7. & 8. Auflage, Berlin: SpringerVieweg
Wiendahl, H.-P. & Wiendahl, H.-H. (2019): Betriebsorganisation für Ingenieure. 9. Auflage, München: Hanser
Burggräf, P. & Schuh, G. (2021): Fabrikplanung, Handbuch Produktion und Management Band 4. 2. Auflage, Berlin: SpringerVieweg
Wiendahl, H.-P., Reichradt, J., & Nyhuis, P. (2009): Handbuch Fabrikplanung. München, Hanser
Bokranz, R., & Landau, K. (2012): Handbuch Industrial Engineering. Schäffer-Poeschel
Lotter, B., & Wiendahl, H.-P. (Hrsg.) (2013): Montage in der industriellen Produktion. 2. Auflage, Berlin: SpringerVieweg VDI-Buch
Eversheim, W. (1989): Organisation in der Produktionstechnik – Band 4: Fertigung und Montage. 2. Auflage, VDI-Verlag
Köhler, C. (2017): Produktionsoptimierung mit Wertstromworkshops – Leitfaden zur zielorientieren Optimierung und Gestaltung von Produktionsflüssen. Berlin: ePubli
Benes, G. & Groh, E. (2017): Grundlagen des Qualitätsmanagements, 4. Auflage, Carl Hanser Verlag
Jakoby, W. (2018): Qualitätsmanagement: Ein praxisnahes Lehrbuch für Planung und Steuerung von Qualitätsprozessen; Edition Engineering + Management
Herrmann, J. & Fritz, H. (2016): Qualitätsmangament – Lehrbuch für Studium und Praxis; 2. Auflage, Carl Hanser Verlag

[letzte Änderung 28.05.2025]
 
[Sat Jun  7 23:48:27 CEST 2025, CKEY=wtpa, BKEY=wit, CID=WIBb21-650, LANGUAGE=de, DATE=07.06.2025]