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Modulbezeichnung (engl.):
Personnel and Organization |
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Code: BBWL-2020-210 |
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4V (4 Semesterwochenstunden) |
5 |
Studiensemester: 2 |
Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur (90 Min. / Wiederholung semesterweise)
[letzte Änderung 01.09.2012]
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BBWL-210 (P420-0117) Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2012
, 2. Semester, Pflichtfach
BBWL-210 (P420-0117) Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2016
, 2. Semester, Pflichtfach
BBWL-2020-210 (P420-0117) Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2020
, 2. Semester, Pflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
BBWL-2020-110 Einführung BWL und Buchführung
[letzte Änderung 23.03.2020]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
BBWL-2020-360 Business Skills BBWL-2020-551 SP-Modul 1: Employer Branding und Talent Acquisition - Professionelle Personalgewinnung und -auswahl BBWL-2020-552 SP-Modul 2: Workforce- und Performance-Management: die HR-Leistung steuern BBWL-2020-653 SP-Modul 3: Management Development und Leadership - Erfolgsfaktoren der Personal- und Organisationsentwicklung BBWL-2020-654 SP-Modul 4: Digital HR und weitere aktuelle Themen des Personalmanagements
[letzte Änderung 22.02.2020]
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Wolfgang Appel |
Dozent/innen: Prof. Dr. Wolfgang Appel
[letzte Änderung 01.10.2016]
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Lernziele:
Nach der Teilnahme an der Modulveranstaltung sind die Studierenden in der Lage … • kritische Erfolgsfaktoren für ein effektives und professionelles Personalmanagement zu benennen. • verschiedene Management- und Organisationsmodelle zur Erreichung definierter, unterschiedlicher Unternehmensziele auszuwählen und unter Abwägung von Vor- und Nachteilen zu begründen. • spezifische Auswahl- und Entwicklungsmethoden für Personal in komplexen Organisationen auf ihre Wirksamkeit und Angemessenheit zu bewerten. • Lösungsvorschläge für betriebliche Fragestellungen und Herausforderungen im Kontext des Personalmanagements zu erarbeiten, darzustellen und in Diskussionen zu vertreten. • personale und soziale Kompetenzen in der selbständigen Präsentation und Vermittlung komplexer fachspezifischer Inhalte zu zeigen.
[letzte Änderung 13.01.2020]
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Inhalt:
• Grundlagen des Personalmanagements • Methoden professioneller Personalauswahl und –entwicklung • Führungstheorien und –instrumente • Grundbegriffe des Arbeitsrechts • Grundlagen des Entgeltmanagements • Organisationstheorie • Teamentwicklung und psychosoziale Dynamik in Gruppe und Organisationen
[letzte Änderung 13.01.2020]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung ergänzt um studentische Übung / Diskussionen / Fallstudien
[letzte Änderung 27.12.2019]
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Literatur:
- Christian Scholz: Personalmanagement, Vahlen, München – aktuelle Auflage - Klaus Olfert; Pitter A. Steinbuch: Personalwirtschaft, Kiehl, Ludwigshafen – aktuelle Auflage - Bröckermann, Reiner: Personalwirtschaft, Schäffer-Poeschel, Stuttgart – aktuelle Auflage - Scholz, Christian: Strategische Organisation, aktuelle Auflage - Stock-Homburg, Ruth: Personalmanagement, Springer Gabler
[letzte Änderung 13.01.2020]
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