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Digitale Plattformen und E-Business



Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Digitale Plattformen und E-Business
Modulbezeichnung (engl.): Digital Platforms and E-Business
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Digital Business und IT, Bachelor, Ordnung 01.10.2023
Code: WINF-B23-520
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
2V+2U (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
5
Studiensemester: 5
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Klausur

[letzte Änderung 06.11.2025]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

WINF-B23-520 Digital Business und IT, Bachelor, Ordnung 01.10.2023 , 5. Semester, Pflichtfach
WINF-B25-510 (P460-0028) Digital Business und IT, Bachelor, Ordnung 01.10.2025 , 5. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Henrik Fälsch
Dozent/innen: Prof. Dr. Henrik Fälsch

[letzte Änderung 24.07.2023]
Lernziele:
Die Studierenden ...
kennen grundlegende Begriffe und Konzepte des E-Business und digitaler Plattformen.
verstehen zentrale Merkmale digitaler Geschäftsmodelle.
können Plattform- und E-Business-Modelle beschreiben, einordnen und bewerten.
erkennen Chancen, Risiken und betriebliche Einsatzmöglichkeiten digitaler Plattformen.

[letzte Änderung 15.04.2026]
Inhalt:
Klassische B2B-Unternehmen müssen ihr Operating Model zur Erzeugung von Kundenwerten zunehmend stärker digitalisieren: Vom Einkauf über die Produktgestaltung bis zu Vertrieb und Customer Service. Die Vorlesung beschreibt in ihrer grundsätzlichen Struktur daher unterschiedliche B2B Geschäftsmodelle im Digital Business und deckt dabei Themenfelder & Konzepte wie Digitalisierungs-Strategie, Geschäftsmodellanpassungen, Künstliche Intelligenz in Einkauf und Vertrieb, „Seamless Customer Experience“ sowie Ansätze für unternehmensübergreifende Kooperationen ab. Im Zentrum steht dabei immer eine wirtschaftliche Betrachtung der Entwicklungen und die Ausrichtung auf die Kunden mit ihren Bedürfnissen. Vielfältige Praxisbeispiele runden die Vorlesung ab.
 
 
Grundlagen von E-Business und digitalen Plattformen
Digitale Geschäftsmodelle
Plattformökonomie und Netzwerkeffekte
E-Commerce und digitale Marktplätze
Monetarisierungsansätze digitaler Angebote
Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren digitaler Plattformen
Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis

[letzte Änderung 05.10.2026]
Literatur:
• Kollmann, T.: Digital Business. Springer Gabler, aktuelle Auflage.
• Wirtz, B. W.: Digital Business. Springer Gabler, aktuelle Auflage.
• Heinemann, G.: Der neue Online-Handel. Springer Gabler, aktuelle Auflage.
• Clement, R. / Schreiber, D.: Internet-Ökonomie. Springer Gabler, aktuelle Auflage.
• Schallmo, D. et al.: Digitale Transformation von Geschäftsmodellen. Springer Gabler, aktuelle Auflage.


[letzte Änderung 23.04.2026]
 
[Sat Oct 31 20:10:50 CET 2026, CKEY=wdpue, BKEY=winf, CID=WINF-B23-520, LANGUAGE=de, DATE=31.10.2026]