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| Modulbezeichnung (engl.):
Intercultural Competence |
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| Code: BITM-430 |
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4SU (4 Semesterwochenstunden) |
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5 |
| Studiensemester: 4 |
| Pflichtfach: ja |
Arbeitssprache:
Englisch |
Prüfungsart:
Projektarbeit (Wiederholung jährlich)
[letzte Änderung 11.12.2019]
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BITM-430 (P440-0068) Internationales Tourismus-Management, Bachelor, Ordnung 01.10.2013
, 4. Semester, Pflichtfach
BITM-430 (P440-0068) Internationales Tourismus-Management, Bachelor, Ordnung 01.10.2015
, 4. Semester, Pflichtfach
BITM-430 (P440-0068) Internationales Tourismus-Management, Bachelor, Ordnung 01.10.2017
, 4. Semester, Pflichtfach
BITM-430 (P440-0068) Internationales Tourismus-Management, Bachelor, Ordnung 01.10.2020
, 4. Semester, Pflichtfach
geeignet für Austauschstudenten mit learning agreement
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 105 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
BITM-110 Grundlagen BWL BITM-111 Grundlagen Tourismuswirtschaft BITM-320 Management in der Tourismuswirtschaft
[letzte Änderung 29.10.2012]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Kerstin Heuwinkel |
Dozent/innen: Prof. Dr. Petra Garnjost Prof. Dr. Stefanie Jensen Lehrbeauftragte
[letzte Änderung 29.10.2012]
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Lernziele:
Die Studierenden können - die Spezifika ausgewählter (nationaler) Kulturen hinsichtlich Geschichte, Landeskultur, touristischen Highlights und wirtschaftlicher Situation erläutern, - zentrale Konzepte von Kulturtheorien anwenden, - typische Leadership und Managementstile beschreiben und vor dem kultellen Hintergrund vergleichen und erklären, - verschieden Typen von Organisationskulturen verstehen, - sich in eine Arbeitsgruppe einbringen, die gemeinsame Arbeit organisieren und Konflikte lösen, - eine schriftliche Ausarbeitung unter Berücksichtigung wissenschaftlicher Grundsätze in englischer Sprache anfertigen und eine Präsentation in Englisch halten.
[letzte Änderung 07.10.2026]
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Inhalt:
1. Einführung a) Kulturbegriffe b) Kulturkonzepte c) Merkmale von Kultur d) Kultur und Kommunikation 2. Kategorisierung der Kulturen a) Die kulturellen Faktoren von Hall b) Hofstedes kulturelle Dimensionen c) Lewis-Modell der interkulturellen Kommunikation d) Trompenaars Modell der nationalen kulturellen Unterschiede e) Die Globe-Studie zu Kultur und Führung 3. Implikationen kultureller Unterschiede a) Kulturschock b) Kultur und Wirtschaft c) Kultur, Reisen und Tourismus 4. Umgang mit kulturellen Unterschieden a) Unternehmenskultur b) Diversity Management c) Arbeit in multikulturellen Teams
[letzte Änderung 07.10.2026]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Seminar Diskussionsrunden, Gruppenarbeit, Gruppenpräsentationen, schriftliche Ausarbeitungen
[letzte Änderung 13.12.2019]
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Literatur:
Jeweils die aktuelle Auflage: Deresky, H.: Global Management. New Jersey Hofstede, G.; Hofstede, G. J.; Minkov, M.: Cultures and Organizations: Software of the Mind. New York: McGraw-Hill. Lewis, R. D.: When Cultures Collide: Leading Across Cultures. London: Nicholas Brealey International. Rodrigues, C.: International Management: A Cultural Approach. Cincinnati, OH Rothlauf, J.: Interkulturelles Management. München/Wien. Schneider, S. C.; Barsoux, J.-L.: Managing Across Cultures. Harlow
[letzte Änderung 07.10.2026]
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