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Kostensteuerung & Kostenanalyse

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Kostensteuerung & Kostenanalyse
Modulbezeichnung (engl.): Cost Control & Analysis
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Wirtschaftsingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2022
Code: WIM22-WPM-W-403
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P450-0248
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
4PA (4 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
6
Studiensemester: 5
Pflichtfach: nein
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:


[noch nicht erfasst]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

WIM22-WPM-W-403 (P450-0248) Wirtschaftsingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2022 , 5. Semester, Wahlpflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Stefan Georg
Dozent/innen:
Prof. Dr. Stefan Georg


[letzte Änderung 21.07.2022]
Lernziele:
Studierende, die dieses Modul erfolgreich absolviert haben,
•        können Kostenstrukturen und –daten hinsichtlich eines betrieblichen Funktionsbereichs ermitteln.
•        typische Fragestellungen aus dem Bereich des Kostenmanagements ableiten,
•        Methoden zur operativen Kostensteuerung und Kostenanalyse anwenden,
•        Methoden zur strategischen Kostensteuerung und Kostenanalyse (insbesondere Zielkostenmanagement und Prozesskostenmanagement) anwenden.

[letzte Änderung 11.07.2022]
Inhalt:
1 Grundlagen Kostenmanagement
1.1 Kostenniveaumanagement
1.2 Kostenverlaufsmanagement
1.3 Kostenstrukturmanagement
2 Strategisches Kostenmanagement
2.1 Fixkostenmanagement
2.2 Zielkostenmanagement
2.3 Prozesskostenmanagement
2.4 Lebenszykluskostenmanagement
2.5 Cost Benchmarking
3 Aktuelle Problemstellungen aus dem Bereich der Kostensteuerung und Kostenanalyse

[letzte Änderung 29.10.2024]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
•        Fachgespräche und -diskussionen
•        Zur Erarbeitung der Lehrinhalte wird das Buch: Cut! Rezepte für ein wirkungsvolles Kostenmanagement (Georg, S., Verlag Vahlen, ISBN 978-3-8006-5114-6) empfohlen.

[letzte Änderung 11.07.2022]
Literatur:
•        Joos, T.: Controlling, Kostenrechnung und Kostenmanagement, Springer Gabler, neuste Auflage.
•        Kremin-Buch, B.: Strategisches Kostenmanagement, Gabler, neuste Auflage.
•        Schwarzmaier, U./Mayr, Chr.: Übungsbuch Controlling, Kiehl, neuste Auflage.

[letzte Änderung 29.10.2024]
 
[Mon Dec 23 15:48:52 CET 2024, CKEY=wkxk, BKEY=wim3, CID=WIM22-WPM-W-403, LANGUAGE=de, DATE=23.12.2024]