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| Code: BSozP-25.322 |
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2PA (2 Semesterwochenstunden) |
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5 |
| Studiensemester: 3 |
| Pflichtfach: nein |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Studienleistungen (lt. Studienordnung/ASPO-Anlage):
Verschiedene Arbeitsaufträge über das Semester verteilt (u. a. Präsentation, Reflexionen und Gruppenarbeit) |
Prüfungsart:
Portfolio, Reflexion des Lernprozesses (1.000 Wörter ±), Gruppenpräsentation
[letzte Änderung 14.09.2026]
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BSP-24.322 (P322-0608) Soziale Arbeit und Pädagogik der Kindheit, Bachelor, Ordnung 01.10.2019
, 3. Semester, Wahlpflichtfach
BSozP-25.322 Soziale Arbeit und Pädagogik der Kindheit, Bachelor, Ordnung 01.10.2026
, 3. Semester, Wahlpflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 5 Creditpoints 150 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 127.5 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Sonstige Vorkenntnisse:
Englisch B1\B2 Niveau (empfohlen)
[letzte Änderung 14.09.2026]
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Studienleitung |
Dozent/innen: Prof. Dr. Christian Schröder
[letzte Änderung 14.09.2026]
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Lernziele:
Siehe Moodlekurs: https://moodle.htwsaar.de/course/view.php?id=3269 In diesem Kurs lernen die Studierenden die Grundlagen von Social & Impact Entrepreneurship kennen und verstehen, wie soziale Innovationen zur Lösung gesellschaftlicher Herausforderungen beitragen können. Die Studierenden beschäftigen sich mit sozialen Geschäftsmodellen, sozialem Unternehmertum sowie Methoden zur Entwicklung und Bewertung sozialer Wirkung.
[letzte Änderung 14.09.2026]
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Inhalt:
Siehe Moodlekurs: https://moodle.htwsaar.de/course/view.php?id=3269 Im Verlauf des Kurses arbeiten die Studierenden gemeinsam an Fallbeispielen zu sozialen und ökologischen Herausforderungen und entwickeln innovative Lösungsansätze. Sie erstellen in internationalen Teams Ideen für soziale Innovationen und entwickeln daraus soziale Geschäftsmodelle mit gesellschaftlicher Wirkung. Während des Kurses nehmen die Studierenden an verschiedenen Aktivitäten in einem virtuellen Klassenzimmer gemeinsam mit Studierenden aus unterschiedlichen Ländern teil. Diese Aktivitäten fördern die Kommunikationsfähigkeiten, interkulturelle Kompetenzen sowie die Erfahrung internationaler Zusammenarbeit.
[letzte Änderung 14.09.2026]
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Sonstige Informationen:
Der Kurs findet von Oktober bis Januar statt. Das Modul ist ein internationaler Online-Kurs und wird in Zusammenarbeit mit Hochschulen aus Spanien, Belgien, Norwegen, Finnland, der Schweiz und Deutschland angeboten. Die Kurse finden online und auf Englisch statt. Ein großer Vorteil dieser Kurse ist, dass Sie überall und zu jeder Zeit studieren können, solange Sie einen stabilen Internetzugang haben. Vieles in den Kursen findet im Selbststudium und in der selbstorganisierten Arbeit in internationalen Gruppen sowie mit den Lehrenden statt. Die Kurse des VIR-Camps sind unabhängig voneinander, die Kurse bauen nicht aufeinander auf. Der Kurs wird ausschließlich auf Englisch angeboten. Weitere Infos sowie Start und Ende des Seminars sind auf der Webseite zu finden: https://vircamp.net/vc-4/
[letzte Änderung 14.09.2026]
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Literatur:
Abu-Saifan, S. (2012). Social entrepreneurship: definition and boundaries. Technology Innovation Management Review, 2(2), 22–27. Anheier, H. K., Krlev, G., & Mildenberger, G. (2019). Social Innovation. Comparative Perspectives. Routledge Conn, C., & McLean, R. (2019). Bulletproof problem solving: The one skill that changes everything. John Wiley & Sons. Defourny, J., & Nyssens, M. (2021). Social Enterprise in Western Europe: Theory, Models and Practice. Routledge. https://doi.org/10.4324/9780429055140 EduScrum Guide : https://eduscrum.ru/wp-content/uploads/2020/01/The_eduScrum-guide-English_2.0_update_21-12-2019.pdf European Social Enterprise Monitor (ESEM) 3. The State of Social Enterprise in Europe ¦ 2023-2024, Euclid Network Mair, J., Robinson, J., & Hockerts, K. (2006). Social entrepreneurship. Palgrave Macmillan UK. https://doi.org/10.1057/9780230625655 Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2010) Business Model Generation,Wiley. Seelos, C., & Mair, J. (2017). Innovation and scaling for impact. Stanford University Press.
[letzte Änderung 14.09.2026]
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