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Code: MASCM-DB-588 |
4VF (4 Semesterwochenstunden) |
6 |
Studiensemester: 1, 2 oder 3 |
Pflichtfach: nein |
Arbeitssprache:
Deutsch |
Prüfungsart:
Klausur (60min) und Präsentation
[letzte Änderung 09.02.2025]
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MASCM-DB-588 Supply Chain Management und Digital Business, Master, SO 01.04.2025
, Wahlpflichtfach
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Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 6 Creditpoints 180 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 135 Stunden zur Verfügung.
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Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
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Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
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Modulverantwortung:
Prof. Dr. Thomas Korne |
Dozent/innen: Lehrbeauftragte Dozierende des Studiengangs
[letzte Änderung 09.02.2025]
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Lernziele:
Nach der Teilnahme an diesem Modul sind die Studierenden in der Lage, TEIL KI – Künstliche Intelligenz • aktuelle Herausforderungen und Trends in der Supply Chain, insbesondere im Bereich der Planung, zu verstehen, • verschiedene Formen von Data Science und KI zu identifizieren und so zu klassifizieren, dass diese den Planungsaufgaben in der Supply Chain zugeordnet werden können, • die Bedeutung von Datenqualität und -quantität sowie die Notwendigkeit von Geschäftsprozessen und Systemen, die solche Daten liefern können, einzuschätzen und an praktischen Beispielen zu bewerten, • eine Methodik zur Identifikation, Beschreibung und Bewertung von KI-Anwendungsfällen in der Supply Chain anzuwenden. TEIL BI - Business Intelligence • komplexere Daten mit Bezug zur Logistik oder zum SCM auf Basis einer Big Data Software zu analysieren, um aus der Verknüpfung der Datensätze eine Beziehung zwischen sichtbaren Problemen und möglichen Ursachen herzustellen, • Daten von Prozessen mit Bezug zur Logistik oder zum SCM mit Hilfe einer Big Data Software zu evaluieren, um typische Entscheidungen abzuleiten, • durch geeignete Zusammenstellung von periodisch erzeugten Daten mit einer geeigneten Software ein Steuerungswerkzeug für logistische Abläufen zu erschaffen, • zukünftig zu erwartende und heute bereits realisierbare Potenziale der Digitalisierung und Gen KI zur zukünftigen Optimierung von Abläufen in Logistik und SCM zu verstehen.
[letzte Änderung 09.02.2025]
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Inhalt:
TEIL KI – Künstliche Intelligenz • Überblick über KI im Supply Chain Management: Einführung in die Schlüsselkonzepte der KI und ihre Anwendung im Kontext der Supply Chain, • Trends und Herausforderungen: Diskussion aktueller Trends und Herausforderungen in der Supply Chain Planung und wie sie mittels KI adressiert werden können, • Data Science und KI-Lösungen: Betrachtung verschiedener KI- und Data Science-Technologien und deren Eignung für spezifische Herausforderungen in der Supply Chain, • Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI: Untersuchung der erforderlichen Datenqualität und -quantität sowie der notwendigen Geschäftsprozesse und Systeme, • Methodik zur Identifikation von KI-Anwendungsfällen: Vermittlung eines strukturierten Ansatzes zur Identifikation, Beschreibung und Bewertung von KI-Anwendungsfällen in der Supply Chain, • Praktische Fallstudie: Anwendung des Gelernten auf ein konkretes Fallbeispiel unter Verwendung von Beispieldaten. TEIL BI - Business Intelligence • Einarbeitung in grundlegende und einfache analytische Funktionen von Power-BI über Schulungsvideos und über eine gemeinsam am PC durchgeführte Fallstudie, • Integration von komplexeren (mehr als 2) Datensätzen aus Logistik und SCM in Power BI in Gruppenarbeit anhand einer weiteren Fallstudie mit dem Ziel, komplexere Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge in Power BI durch Visualisierungstools und einfache Analysetools zu erkennen, • Aufbau eines Dashboards und eines automatisierten Berichts in Power-BI als Kontroll- und Steuerungsinstrument zur Vermeidung/Optimierung der betrachteten logistischen Abläufe der Fallstudie, • Präsentation der erzielten Ergebnisse durch die Studierenden unter Nutzung von Power BI.
[letzte Änderung 09.02.2025]
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Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung, Lernvideos, Fallstudie, Arbeit am PC, Präsentation von erstellten Ergebnissen, Einsatz von Teams, Miro-Boards und ähnlichen Tools für interaktive und kollaborative Online-Workshops.
[letzte Änderung 09.02.2025]
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Literatur:
• 33a.ai.: AI Design Sprint: Process Automation. Abgerufen am 22.01.24 von https://www.33a.ai • Cecere, L. M.: Supply Chain Metrics That Matter. Hoboken, NJ: Wiley, 2015 • Clark, T.: Business Models für Teams, Campus, Frankfurt a. M., 2017 • Gruhn, V.; von Hayn, A.: KI verändert die Spielregeln, Hanser, München, 2020 • Sheffi, Y.: The Magic Conveyor Belt – Supply Chains, A.I. and the Future of Work, CTL Media, Cambridge, MA:MIT, 2023 • Southekal, P.: Data Quality, Hoboken, NJ: Wiley, 2022 • Vandeput, N.: Demand Forecasting Best Practices, Shelter Island, NY: Manning, 2023 • Zwingmann, T.: AI-Powered Business Intelligence, O‘Reilly, Boston, 2022
[letzte Änderung 09.02.2025]
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