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Personal- und Unternehmensführung


Lernergebnisse des Moduls

ID Lernergebnis
L5 Förderung von Selbstständigkeit, Kreativität, Offenheit und Pluralität
L7 Technische und organisatorische Rahmenbedingungen beim Entwurf von Kommunikationsnetzen anwenden können
L9 Kenntnisse im Konfliktmanagement
L10 Auswirkungen der Informatik auf die Gesellschaft in ihren sozialen, wirtschaftlichen, arbeitsorganisatorischen, psychologischen und rechtlichen Aspekten einschätzen können


[Skills des Moduls anzeigen]

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Personal- und Unternehmensführung
Modulbezeichnung (engl.): Personnel and Corporate Management
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Kommunikationsinformatik, Master, Ordnung 01.10.2019
Code: KIM-PU
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P222-0062, P610-0454
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
2V (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
3
Studiensemester: 2
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Deutsch
Prüfungsart:
Mündliche Prüfung (ca. 30 min.)

[letzte Änderung 16.04.2025]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

KIM-PU (P222-0062, P610-0454) Kommunikationsinformatik, Master, Ordnung 01.10.2019 , 2. Semester, Pflichtfach
TIM-PU (P222-0062) Technische Informatik, Master, Ordnung 01.10.2026 , 2. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 3 Creditpoints 90 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 67.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr.-Ing. André Miede
Dozent/innen: Prof. Dr.-Ing. André Miede

[letzte Änderung 27.09.2016]
Lernziele:
* Die Studierenden können die Bedeutung einer modernen Unternehmens- und Personalführung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmens beschreiben.
* Sie können klassische und moderne Methoden und Konzepte der Unternehmens- und Personalführung nennen und erläutern.
* Hierbei können die Studierenden den starken Bezug zur Informatik, sowie die daraus resultierenden Chancen und Herausforderungen beschreiben.

[letzte Änderung 25.09.2024]
Inhalt:
1. Einführung und Überblick
2. Unternehmensplanung
3. Strategie und strategisches Management
4. Organisation
5. Personalmanagement
6. Führung
7. Kontrolle
8. Ausgewählte Sonderthemen

[letzte Änderung 25.09.2024]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Fallstudien, Übungen

[letzte Änderung 25.09.2024]
Literatur:
John R. Schermerhorn: Introduction to Management, Wiley.
Harald Hungenberg, Torsten Wulf: Grundlagen der Unternehmensführung, Springer.
Bernd Lieber: Personalführung, utb.
Tom DeMarco, Timothy Lister: Peopleware, Addison-Wesley.
Tom DeMarco: Slack, Crown Business.
Jack Welch, Suzy Wetlaufer: Winning, HarperCollins.
Gunter Dueck: Professionelle Intelligenz, Eichborn.
Peter Thiel; Blake Masters: Zero to One – Notes on Start Ups, or How to Build the Future
Jocko Willink; Leif Babin: Extreme Ownership – How U.S. Navy SEALs Lead and Win
Peter Modler: Das Arroganz-Prinzip – So haben Frauen mehr Erfolg im Beruf
Kerry Patterson; Joseph Grenny; Ron McMillan; Al Switzler: Crucial Accountability: Tools for Resolving Violated Expectations, Broken Commitments, and Bad Behavior

[letzte Änderung 01.05.2026]
Modul angeboten in Semester:
SS 2025, SS 2024, SS 2023, SS 2022, SS 2021, ...
[Sat Oct 31 15:13:17 CET 2026, CKEY=kpuu, BKEY=kim2, CID=KIM-PU, LANGUAGE=de, DATE=31.10.2026]