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Einführung BWL

Modulbezeichnung:
Bezeichnung des Moduls innerhalb des Studiengangs. Sie soll eine präzise und verständliche Überschrift des Modulinhalts darstellen.
Einführung BWL
Modulbezeichnung (engl.): Introduction to Business Administration
Studiengang:
Studiengang mit Beginn der Gültigkeit der betreffenden ASPO-Anlage/Studienordnung des Studiengangs, in dem dieses Modul zum Studienprogramm gehört (=Start der ersten Erstsemester-Kohorte, die nach dieser Ordnung studiert).
Internationale Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2017
Code: BIBW-111
SAP-Submodul-Nr.:
Die Prüfungsverwaltung mittels SAP-SLCM vergibt für jede Prüfungsart in einem Modul eine SAP-Submodul-Nr (= P-Nummer). Gleiche Module in unterschiedlichen Studiengängen haben bei gleicher Prüfungsart die gleiche SAP-Submodul-Nr..
P420-0057
SWS/Lehrform:
Die Anzahl der Semesterwochenstunden (SWS) wird als Zusammensetzung von Vorlesungsstunden (V), Übungsstunden (U), Praktikumsstunden (P) oder Projektarbeitsstunden (PA) angegeben. Beispielsweise besteht eine Veranstaltung der Form 2V+2U aus 2 Vorlesungsstunden und 2 Übungsstunden pro Woche.
2VF (2 Semesterwochenstunden)
ECTS-Punkte:
Die Anzahl der Punkte nach ECTS (Leistungspunkte, Kreditpunkte), die dem Studierenden bei erfolgreicher Ableistung des Moduls gutgeschrieben werden. Die ECTS-Punkte entscheiden über die Gewichtung des Fachs bei der Berechnung der Durchschnittsnote im Abschlusszeugnis. Jedem ECTS-Punkt entsprechen 30 studentische Arbeitsstunden (Anwesenheit, Vor- und Nachbereitung, Prüfungsvorbereitung, ggfs. Zeit zur Bearbeitung eines Projekts), verteilt über die gesamte Zeit des Semesters (26 Wochen).
2,5
Studiensemester: 1
Pflichtfach: ja
Arbeitssprache:
Englisch/Deutsch
Prüfungsart:
Klausur, 60 min

[letzte Änderung 26.02.2018]
Verwendbarkeit / Zuordnung zum Curriculum:
Alle Studienprogramme, die das Modul enthalten mit Jahresangabe der entsprechenden Studienordnung / ASPO-Anlage.

BIBW-111 (P420-0057) Internationale Betriebswirtschaft, Bachelor, ASPO 01.10.2017 , 1. Semester, Pflichtfach
Arbeitsaufwand:
Der Arbeitsaufwand des Studierenden, der für das erfolgreiche Absolvieren eines Moduls notwendig ist, ergibt sich aus den ECTS-Punkten. Jeder ECTS-Punkt steht in der Regel für 30 Arbeitsstunden. Die Arbeitsstunden umfassen Präsenzzeit (in den Vorlesungswochen), Vor- und Nachbereitung der Vorlesung, ggfs. Abfassung einer Projektarbeit und die Vorbereitung auf die Prüfung.

Die ECTS beziehen sich auf die gesamte formale Semesterdauer (01.04.-30.09. im Sommersemester, 01.10.-31.03. im Wintersemester).
Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 30 Veranstaltungsstunden (= 22.5 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 2.5 Creditpoints 75 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 52.5 Stunden zur Verfügung.
Empfohlene Voraussetzungen (Module):
Keine.
Als Vorkenntnis empfohlen für Module:
Modulverantwortung:
Prof. Dr. Petra Garnjost
Dozent/innen:
Prof. Dr. Petra Garnjost


[letzte Änderung 26.02.2018]
Lernziele:
Die Studierenden sollen am Ende der Veranstaltung in der Lage sein,
- die grundlegenden Begriffe der Betriebswirtschaftslehre wiederzugeben
- die externen und internen Rahmenbedingungen und Ergebnisse unternehmerischer Tätigkeit zu beschreiben,
- betriebliche Prozesse darzustellen und bewerten zu können
- den Gegenstand wirtschaftlicher Entscheidungen erklären zu können
- die Besonderheiten des strategischen Führungsprozesses zu erkennen
- ausgewählte Modelle zur Situationsanalyse und zur Generierung von Strategien beschreiben zu können
- einen Überblick über die internationalen Aspekte der Unternehmensführung erlangen
- die erlernten Konzepte und Instrumente in verschiedenen Teilbereichen auf einfache Unternehmensbeispiele anzuwenden.

[letzte Änderung 26.02.2018]
Inhalt:
Einführung BWL
- Grundbegriffe und Grundzusammenhänge der BWL
- Darstellung und Bewertung von unternehmerischen Rahmenbedinungen
- Beschreibung und Erläuterung betrieblicher Prozesse
- Betriebliche Kennzahlen zur Messung des Unternehmenserfolgs
- Grundlagen der Unternehmensführung (Planung, Organsation, Umsetzung und Kontrolle)
- Strategische Unternehmensführung und Strategie-Ansätze
- Planung, Entscheidung und Kontrolle betriebswirtschaftlicher Prozesse
- Besonderheiten der internationalen Unternehmensführung

[letzte Änderung 26.02.2018]
Weitere Lehrmethoden und Medien:
Vorlesung mit Fallstudienarbeit

[letzte Änderung 26.02.2018]
Literatur:
- Thommen, Jean-Paul; Achleitner, Ann-Kristin: Betriebswirtschaftslehre : umfassende Einführung aus managementorientierter
  Sicht, Wiesbaden
- Wöhe, Günter: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, München
- Bovee, C. L., Thill,J.: Business in Action, Publisher: Prentice Hall
- Ebert, R. J.; Griffin, R. W.: Business Essentials, Publisher: Prentice Hall
- Solomon, M. R., Poatsy, M.A., Martin, K.: Better Business, Publisher: Prentice Hall
- Williams, B.K;  Sawyer, S. C.; Berston, S.:  Business: A Practical Introduction, Publisher: Prentice Hall

[letzte Änderung 26.02.2018]
 
[Fri Oct 31 04:51:16 CET 2025, CKEY=ieb, BKEY=ibw3, CID=BIBW-111, LANGUAGE=de, DATE=31.10.2025]