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| Modulbezeichnung (engl.): 
Project Management | 
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| Code:  DFBCE-612 | 
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| 4VU (4 Semesterwochenstunden) | 
| 4 | 
| Studiensemester: 6 | 
| Pflichtfach: ja | 
| Arbeitssprache: Deutsch
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| Prüfungsart: Planspiel, Umfang wird mit dem Thema des Planspiels bekannt gegeben.
 
 [letzte Änderung 02.12.2024]
 
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| BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2012
, 1. Semester, Pflichtfach
 BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2015
, 1. Semester, Pflichtfach
 BIMA120 (P110-0112) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.10.2017
, 1. Semester, Pflichtfach
 BMA102 (P110-0156) Bauingenieurwesen, Master, ASPO 01.04.2022
, 1. Semester, Pflichtfach
 DFBCE-612 (P630-0066) Europäisches Baumanagement, Bachelor, ASPO 01.10.2019
, 6. Semester, Pflichtfach
 
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| Die Präsenzzeit dieses Moduls umfasst bei 15 Semesterwochen 60 Veranstaltungsstunden (= 45 Zeitstunden). Der Gesamtumfang des Moduls beträgt bei 4 Creditpoints 120 Stunden (30 Std/ECTS). Daher stehen für die Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung zusammen mit der Prüfungsvorbereitung 75 Stunden zur Verfügung. | 
| Empfohlene Voraussetzungen (Module): Keine.
 
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| Als Vorkenntnis empfohlen für Module: 
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| Modulverantwortung: Prof. Dr. techn. Marcel Wiggert
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| Dozent/innen:  Prof. Dr. techn. Marcel Wiggert 
 [letzte Änderung 09.08.2020]
 
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| Lernziele: Kenntnisse – Die Studierenden erweitern fachspezifische Grundlagen in der Planung und Steuerung von Projekten.
 
 Fertigkeiten – Die Studierenden sind in der Lage,
 • mehrdimensionale Aufgaben- und Problemstellungen bei der Planung und Steuerung von Bauprojekten in Bestandteile zu zergliedern, zu interpretieren und zu überprüfen (Analyse).
 • mit einer objektorientierten Modellierung eine BIM-orientierte Kommunikation zwischen den Bau-Beteiligten aufzubauen.
 
 Kompetenzen – Die Studierenden verfügen über die Kompetenz,
 • umfangreiche und komplexe Sachverhalte zu erfassen, zu ordnen und auf das Wesentliche herauszustellen (Analysefähigkeit).
 • die zentralen Ergebnisse ihres Projekts im Rahmen einer zeitlich begrenzten Präsentation zu vermitteln und zu vertreten (Kommunikationsfähigkeit).
 • Kommunikationsprozesse bei Bauprojekten, auch im supranationalen Kontext, zu verstehen und zu steuern.
 
 
 [letzte Änderung 02.12.2024]
 
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| Inhalt: • Konzepte der Projektsteuerung
 • Konzepte für die Planung der Gebäudetechnik
 • Objektorientierte Methoden zum Gebäudeentwurf
 • BIM-orientierte Kommunikation
 • Kostenplanung mit BIM-Methoden
 • Terminplanung mit BIM-Methoden
 
 
 [letzte Änderung 02.12.2024]
 
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| Weitere Lehrmethoden und Medien: Kenntnisse und Fertigkeiten werden in einem Planspiel eigenständig aufbereitet und präsentiert.
 
 [letzte Änderung 04.04.2022]
 
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| Literatur: • Böttcher/Scheuern/Baumann: Leitfaden objektorientiert Planen und Bauen, htw saar; 2023
 • Project Management Institute Inc.; A Guide to the Project Management Body of Knowledge; 3. Ausgabe (deutsch); Project Management Institute Inc; Pennsylvania; 2004
 • Cronenbroek, Wolfgang: „Internationales Projektmanagement“, Cornelsen, Berlin, 2004
 
 
 
 [letzte Änderung 05.12.2024]
 
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